作为HR外包中最重要的服务模块之一的人才派遣，在近年来的发展势头颇为迅猛，与传统的用工模式相比，人才派遣这种新型用工方式能够有效提高企业运作效率、降低用工成本、合法规避用工风险等一系列突出优势，这也是众多企业敢于突破传统、大胆尝试人才派遣这一新型用工方式的重要原因。

那么究竟什么是人才派遣？这种新的用工方式对于企业和劳动者又有哪些好处？我市目前企业对人才派遣行业的认识又是如何？带着这些疑问，2011年8月1日我们采访了日科股份人力资源高级顾问张成春先生。

编辑：张总，您好！很高兴有这次机会与您取得交流。可能大家目前对人才派遣这块新兴的用工方式还比较陌生，请您给我们简单介绍一下好吗？

张总：好的，人才派遣是人力资源外包中的重要服务模块之一。可能大家对人才派遣这个概念比较陌生。下面我先给大家简单介绍一下什么是人才派遣。

人才派遣是指用工单位和人才派遣机构签订《人才派遣服务协议》，人才派遣机构与被派遣劳动者签订《劳动合同》，用工单位与被派遣劳动者之间只存在有偿使用关系的一种新型用工方式。

从社会层面上来看，人才派遣可以实现各级人才资源的优化配置与共享，缓解了供需矛盾；从用人单位来看，即节省了“人才储备”的成本，又实现了“不求所有，但求所用”的灵活用人机制。而从被派遣劳动者角度来看，不做人事档案、保险关系转移等复杂人事手续经常性变动的一种柔性流动就业渠道，使得劳动者自身得以灵活就业，得以在更大的就业空间实现自身的价值。

人才派遣也是一种全面的高层次的人力资源外包服务，高度专业化的人才派遣服务可以帮助企业合法规避用工风险、有效降低用人成本、持续提升人力资源核心竞争力”。

编辑：人才派遣不同于传统的自主用工与自主就业，这种新的用工与就业方式对于企业和劳动者分别都有哪些好处呢？

张总：人才派遣模式进入中国时间并不算长，但就其发展前景来说，无论对于企业或对于劳动者自身的发展，无疑都有着积极的推动作用。对于这种新的人力资源服务模式，广大劳动者应当积极面对。

对于用工企业来说，选择人才派遣将实现“不求所有，但求所用”这种新的用人理念，用人机制更加的灵活。由于被派遣劳动者与用工单位之间只是一种简单的有偿使用关系，用工单位对被派遣劳动者可以“只用不管”，从而彻底解除了劳动者对用工单位的依附关系，人力使用及管理更加便捷、高效，在最大程度上为用工单位节省了人力成本支出。

另外，用工单位可以随时要求派遣机构增减被派遣劳动者，用工单位可以从繁杂的人力资源事务中解脱出来，简化职能部门，集中精力抓好人力资源核心事务，提高公司效益。使用人才派遣后，用工企业还可合理规避劳动纠纷，派遣机构对于劳动纠纷设有专门的管理机构和专业化的处理方案，一旦发生纠纷，将由派遣机构来进行解决，从而避免用工单位因劳动纠纷而带来的社会负面影响。

而派遣制就业对于劳动者来说，一方面，派遣机构拓宽了劳动者的就业渠道；另一方面，当劳动者从一企业离职后，只是离开了原先为其提供就业岗位的企业，但其人事档案、社保关系等依旧在派遣机构，就业稳定性增强。当其找到新的企业就业岗位时，人事档案、社保关系等无需进行繁琐的手续变动，派遣机构将为负责一切相关事宜。真正意义上实现了“一次就业、终生就业”

目前，越来越多的企业和劳动者认识到了人才派遣所带来的优势与便捷，它正在逐渐地被社会各界所接受与信任。

编辑：从您多年的从业经历来看，我们潍坊人才派遣市场的现状是如何的？

张总：从我个人角度来看，目前潍坊人才派遣市场总体来说是这种情况：首先，人才派遣在银行、通信、事业单位等行业已成功运作多年，有了一个成熟的市场根基；但部分企业高层对人才派遣所带来的优势与便捷的认识还不强，基本的派遣业信任机制尚未建立，用工观念还有待逐步转变。

我们调研发现，值得欣慰的是相比09年、10年，2011年企业高层对人才派遣的接受度和信任度都有了极大提高。此外，现在潍坊市场上大大小小的人才派遣机构有30余家，由于派遣机构准入门槛比较低（《新劳动合同法》中规定：劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立，注册资金不得少于五十万元），国家对人才派遣相关的法律法规还不是很健全，行业标准有待建立。从业人员自身职业素质差距较大，使得现在潍坊市场上的派遣机构良莠不齐，急需专业化的人才派遣机构来填充市场。

从派遣机构准入门槛来看，虽然《新劳动合同法》对派遣机构的成立只需要注册资金不得少于五十万元，但从我从业人力资源管理近十年的经验认为，人才派遣从业人员的自身专业深度和职业化程度是要求极高的。人才派遣服务的对象是企业与劳动者，如果派遣机构从业人员自身不是人力资源管理专业或不具有多年人力资源管理从业经验的话，是无法为企业和劳动者提供专业人才派遣服务的，毕竟人才派遣属于人力资源管理的范畴，而人力资源管理是极具专业深度的一个专业性工作。

编辑：您选择人才派遣服务机构的标准是什么呢？对企业使用人才派遣服务有什么建议？

张总：人才派遣服务可以说是为企业打造了一个“一站式”招用平台、为劳动者打造了“一站式”就业平台。

那么，人才派遣机构需要以市场和客户需要为导向，在上到政府下到企业和劳动者之间架起一座“直通车桥梁”，并起到就业压力和用工需求之间的缓冲作用，服务于广大用工企业和劳动者，才是人才派遣机构的社会角色定位。

面对市场上良莠不齐的人才派遣服务机构，在选择人才派遣服务机构时，首先考虑其是否具备合法派遣资质，有的地区除去劳动合同法规定的派遣机构注册资金不得少于50万元外，当地劳动人事部门还会核发《派遣服务资格证》。合法资质决定派遣机构存在的合法性，否则企业采用人才派遣服务的风险是巨大的。

其次，我们要选择一家拥有专业化的团队的人才派遣服务机构。要看他们的团队成员是否具有企业人力资源管理岗位工作经验，对企业的人力资源需求是否有着较深的认知。只有多年的从业经验，才能对企业需求和劳动者就业心理的把握是准确的。专业化的人才派遣团队提供的服务，才能与企业双向结合，实现对派遣职员工的双轨制管理，高效规避用工风险、节约人力成本支出。

第三、要看人才派遣机构的招工能力。企业采用人才派遣服务在很大程度上是解决替代性、临时性、辅助性用工的问题，如果人才派遣机构没有能力为企业补招此类员工，采用人才派遣基本的资源互补性就失去了。

这三点是我们选择派遣机构最重要的标准。同时我建议企业采用人才派遣服务时，要建立完善的派遣制用工风险防范机制。严格按照劳动合同法及当地政府相关法律法规，与人才派遣机构共同制定派遣制用工的相关管理制度，才能有效防范派遣制员工的法律风险。

另外，我建议各大企事业单位，要在企业管理上敢于、勇于创新管理观念。人才派遣在国外已经成功运营近百年，世界500强90%以上都在使用人才派遣，中国企业家应顺应企业管理变革的新方向，才能屹立于世界优秀企业之林。

编辑：好的，相信通过以上介绍，各企业对我们人才派遣服务都有了初步的了解，谢谢张总。

张总：非常感谢，希望以后有更多的交流机会！